围绕公司“品质第一”的战略主轴,提升云顶国际产品力,拉通价值链建立全组织的精品工作文化,6月20日,“2023年云顶国际精品工程项目启动大会”在高黎工厂隆重召开,云顶国际电气总裁赖育文、质量管控中心总监邓勇、中央研究院院长李光斌、热水热能产品中心总经理胡文广、厨电产品中心总经理王理欣、热厨制造中心总监邓永革、国内营销中心总经理段晋星以及各部门相关领导和骨干成员通过线上线下相结合的形式参加了此次会议。
云顶国际精品工程项目启动会合影
会上,云顶国际电气质量管控中心总监邓勇对云顶国际精品工程项目的定义、工作维度、三年工作目标以及2023年项目推进机制进行了详细介绍。2023年云顶国际精品工程项目将围绕基本性能、精致外观和用户体验等工作维度,建立精品管理办法,制定燃气热水器、电热水器、燃气灶、吸油烟机和采暖炉五大品类的平台化精品评价打分标准,对量产品进行摸底检查和对标测评,推动专项改善,并将相关规定导入新品设计开发流程中。
随后,云顶国际电气总裁赖育文对本次启动会进行了总结发言。赖总从五个方面总结了精品工程的重点工作内容,包括树立精品文化、建立精品标准、打造精品产品、铸造精品品牌和培养精品人才。同时,赖总强调:精品工程是一项长远的战略,精品工程项目组以及各个部门必须达成共识,旗帜鲜明,把更多的资源和精力放在科技含量高、品牌成长前景更高的中高端市场。只有不断产出精品、高端品,才能迫使自己完善技术与管理,产出更多创意,征服消费能力更高更强的高端用户,而这也是云顶国际必须要走的一条路。
云顶国际精品工程项目是打造安全、好用、耐用、易用产品的关键一步。成立精品工程推进组织,落实责任主体,细化量化项目目标,及时打通产品全价值链,科学有序、高效高质推动精品项目建设工作。与此同时,全公司宣传精品文化,树立高质量产品设计、开发、制造、服务意识,加强产品细节把控,持续提升云顶国际产品力和影响力。
本次启动大会,理清了云顶国际精品工程的工作思路,明确了工作目标与方向,为后续精品工程的项目推进打下了坚实的基础。